-
Behoud productie én werkgelegenheid in Nederland voor Bosch Thermotechniek
Bosch wilde graag de productie van alle ketels verplaatsen naar Portugal. De ondernemingsraad vroeg Linxx, in dit geval Nienke en Caspar, om hen als adviseur hierin bij te staan.
0 -
Een geslaagde reorganisatie
Reorganisaties brengen onzekerheid. Waar gaan we naartoe? Wat betekent dat voor mij? En wordt de organisatie daar ook echt beter van? Een lange doorlooptijd tussen bedenken en doorvoeren van verandering vergroot die onzekerheid. Hieronder drie tips voor management, medezeggenschap en medewerkers om de lange doorlooptijd de verkorten.
-
“Als je als OR zelf ideeën aandraagt en voorstellen doet, kan verandering veel sneller gaan”
Het afgelopen jaar heeft de beloningscommissie van de OR van Goudappel Groep een record aantal uren in het beloningsvraagstuk gestoken. Linxx werd als expert beloning en beoordeling met veel ervaring met medezeggenschap betrokken bij het traject. De OR en directie werkten intensief samen.
-
Goudappel-directeur Jos van Kleef: “Linxx zorgde voor de doorbraak”
Goudappel-directeur Jos van Kleef: “Linxx zorgde voor de doorbraak” In maart zat Linxx met de OR van Goudappel Groep om…
-
Van tekenen bij het kruisje naar aan tafel in het proces
Van tekenen bij het kruisje naar aan tafel in het proces Ondernemingsraden worden regelmatig geconfronteerd met grote adviesaanvragen die uit…
-
PVT of OR? Hoe is jouw medezeggenschap geregeld?
PVT of OR? Hoe is jouw medezeggenschap geregeld? Het is belangrijk om de medezeggenschap in je organisatie goed te regelen.…
-
De (belangrijke) rol van de OR in tijden van crisis
De (belangrijke) rol van de OR in tijden van crisis De anderhalve meter-samenleving vraagt een groot aanpassingsvermogen van organisaties en…
