De ondernemingsraad krijgt naast het dagelijkse werk te maken met complexe adviesaanvragen. Als OR kan je hier expertise en begeleiding bij gebruiken. De adviseurs van Linxx helpen je graag verder. Dus ben je op zoek naar begeleiding, expertise en/of coaching voor de ondernemingsraad? Wij gaan met de OR aan de slag op de thema’s: reorganisatie en sociaal plan, fusie en overname, arbeidsvoorwaarden, duurzame inzetbaarheid en andere strategische onderwerpen.
Onze adviseurs helpen ondernemingsraden tijdens een adviestraject door inhoudelijke expertise en begeleiding van het proces. We zorgen voor betere verhoudingen binnen de ondernemingsraad en versterken de relatie met de bestuurder en/of de vakbond.
Waar zet je ons op in?
Contra-expertise: Wij doen kritisch contra-expertise onderzoek naar de advies- of instemmingsaanvraag. Wij kijken naar de nut en noodzaak; gevolgen voor de organisatie en medewerkers en onderzoeken de alternatieven en de transitie naar de nieuwe organisatie.
Begeleiding OR: focus op het OR team en hoe het team samenwerkt.
Strategie bepalen: aanpak, inzet en onderhandelingen met de bestuurder tijdens het adviestraject.
Wij helpen je verder op verschillende manieren:
De ondernemingsraad krijgt naast het dagelijkse werk te maken met complexe adviesaanvragen. Als OR kan je hier expertise en begeleiding bij gebruiken. De adviseurs van Linxx helpen je graag verder. Dus ben je op zoek naar begeleiding, expertise en/of coaching voor de ondernemingsraad? Wij gaan met de OR aan de slag op de thema’s: reorganisatie en sociaal plan, fusie en overname, arbeidsvoorwaarden, duurzame inzetbaarheid en andere strategische onderwerpen.
Ieder verandertraject vraagt een maatwerk aanpak. Ons vertrekpunt is de vraag en visie van de OR. Als veranderpartner loopt Linxx samen met de OR en de bestuurder op een constructieve manier de veranderstappen door. Linxx stelt de vraag achter de vraag en haalt naar boven of er daadwerkelijk een kans op succes is. Hierbij onderzoeken wij de impact van de voorgestelde oplossingen, mogelijke alternatieven en effecten op langere termijn. Wij hebben oog voor de toekomstige organisatie en de transitie daarnaartoe.
Onze aanpak bestaat uit de volgende stappen:
Op een interactieve manier gaan we op zoek naar jullie vraag en knelpunten. Jullie als ondernemingsraad vertegenwoordigen je collega’s en weten wat er speelt. Dit is ons startpunt.
Door middel van interviews en desk research met belangrijke stakeholders pluizen we de verandervraag uit en vinden we de mogelijke alternatieven en het toekomstperspectief van de organisatie.
De ondernemingsraad en adviseurs bepalen samen de aanpak, hoe te veranderen en bepalen het standpunt van de or.
Afhankelijk van de aanpak, Linxx schrijft een voorzet voor het advies en adviseert over de gesprekken met de bestuurder. Als het de wens is van de Ondernemingsraad is Linxx ook woordvoerder.
”Op het moment dat we een beslissing namen, lieten de adviseurs van Linxx de beslissing bij ons. Jullie beïnvloeden niet op dat vlak, maar lieten ons alleen weten wat de consequenties zouden zijn van bepaalde keuzes.
OR lid
Linxx vindt het belangrijk dat organisaties een sterke OR hebben zodat het werknemersperspectief een stevige stem heeft in de besluitvorming. Wij bouwen aan sterke ondernemingsraden, die kleur durven te bekennen en een duidelijk standpunt innemen. Zo zijn ze voor bestuurder en medewerkers voorspelbaar. De OR signaleert en agendeert zaken die mis (dreigen te) lopen en durft ook proactief ongevraagd advies aan de directie te geven. Op deze manier kan de OR de rol vervullen van belangrijke sparringpartner van de directie en een waardevolle vertegenwoordiging van de werknemers. Een sterke OR laat medewerkers vanaf het begin meewerken aan de oplossing. Linxx draagt in adviestrajecten bij aan het versterken van ondernemingsraden en zo ook aan het versterken van organisaties. Na een adviestraject met Linxx heeft de ondernemingsraad de tools in handen om de volgende keer zelf aan de slag te gaan.
Wij werken vanuit de volgende waarden:
“Het bedenken en ontwikkelen wat mens en organisatie sterker maakt, dat is wat ik het liefste doe.”
Robin Colard richtte (destijds samen met John Miltenburg) in 2007 Linxx op. Sindsdien werkt hij met veel drive en overtuigingskracht aan het sterker maken van mensen en organisaties. Robin: “Sterke mensen maken sterke organisaties. En sterke organisaties kunnen mensen zóveel sterker maken. Ik zie dat er nog steeds veel winst te halen valt op dat gebied. Zelfs bij de mooiste organisaties is er altijd verbetering mogelijk.”
Robin heeft een groot track record als het gaat om duurzame inzetbaarheid, vernieuwende arbeidsvoorwaarden en organisatieverandering. Kenmerkend voor hem is zijn integrale aanpak. Hij is een verbinder op verschillende niveaus (van sectorniveau tot aan de individuele werknemer). Sociale partners weten hem te vinden bij complexe vraagstukken met grote of tegenstrijdige belangen.
Er is bijna geen sector in Nederland waar Robin geen ervaring mee heeft. Hij werkte als extern adviseur of projectleider o.a. in de zorg, vervoer, agrofood, technische installatiebranche, metaal, zakelijke dienstverlening en gemeentes en provincies.
Robin zijn roots liggen in Odijk. Hij studeerde Bestuur- en Organisatiewetenschap en Filosofie in Nijmegen. Vóór het ondernemerschap werkte hij als secretaris bij VVDM en als (beleids) adviseur bij verschillende FNV bonden, Berenschot en Basis & Beleid. Hij is een fanatieke sporter. In de winter vind je hem met zijn gezin op het snowboard in Frankrijk en in de zomer op een wielrenfiets. Daarnaast mag je hem altijd uitdagen voor een wedstrijdje paddel, tennis of squash.
06 11 37 87 80
Caspar Vlaar is een creatieve en analytisch sterke adviseur, die niet bang is om de weg van de meeste weerstand te kiezen.
“Als je gaat voor resultaat en verandering is écht nodig, dan moet je de wrijving durven opzoeken als adviseur,” aldus Caspar.
Hij werkte jarenlang als vakbondsbestuurder (Vakbond Qlix) en als adviseur en later directeur bij Stichting Copgroep.
Bij Linxx werkt Caspar o.a. voor ondernemingsraden als extern or-adviseur. Hij begeleidt hen bij reorganisaties, sociale plannen, maar ook bij arbeidsvoorwaardenonderhandelingen.
“In deze tijd volgen veranderingen zich in hoog tempo op in organisaties en het risico is dat een OR overspoeld raakt. Op achterstand komt te staan. Ik help hen prioriteiten te stellen, zodat zij heldere keuzes maken in het belang van hun collega’s.”
Caspar geeft naast zijn werk voor ondernemingsraden advies en begeleiding bij arbeidsvoorwaardenonderhandelingen en cao-vernieuwing. Het liefst werkt hij met partijen die ambities hebben. “Het beste resultaat bereik je als partijen bereid zijn over hun eigen schaduw heen te stappen en het aandurven om wat nieuws te doen.”
Die houding neemt hij ook mee in de wereld van pensioenen. Momenteel neemt hij zitting in het bestuur van het pensioenfonds van KPN. Ook in pensioenland zijn hervormingen hard nodig. Caspar vindt het belangrijk dat er gekeken wordt naar de lange termijn. “Ik wil dat we duurzaam beleggen in zaken die in de toekomst rendement opleveren.”
Sinds kort woont Caspar in Utrecht en in zijn vrije tijd doet hij fanatiek aan sport. Je kunt hem vinden aan de klimwand als sportklimmer, maar ook op schaatsen of skeelers. Daarnaast zingt hij en speelt hij saxofoon.
Bianca is een ervaren beleids- en organisatieadviseur. Al jaren werkt zij op het snijvlak van werkgevers en werknemers.
Bianca Sanches is sinds begin 2017 als adviseur verbonden aan Linxx en sinds 2022 mede-eigenaar van Linxx. Zij zet zich in op het gebied van organisatieontwikkeling en duurzame inzetbaarheid. Ook adviseert zij ondernemingsraden die zich in veranderende tijden begeven.
“Ik vind het belangrijk dat werknemers actief kunnen meepraten en meedoen in wat voor hun belangrijk is. Ik geloof dat je elkaar scherp houdt als je vanuit verschillende belangen naar een onderwerp kijkt.” En dan bedoelt Bianca niet dat dit alleen maar goed is voor het proces. “Nee, ik geloof dat dit écht tot betere besluitvorming leidt. Dat het organiseren van tegenkracht je scherp houdt en dat het werkt”.
Voor Linxx werkt Bianca vaak als projectleider en adviseur in verschillende opdrachten. Het thema Duurzame Inzetbaarheid is daarin de rode draad. Door haar stevige inhoudelijke kennis en kenmerkende grondige aanpak is ze een vaak teruggevraagde adviseur. Bianca schroomt niet om kritische feedback te geven. Maar haar stijl is vooral verbindend. Door samen te werken en een vertrouwensrelatie op te bouwen met alle stakeholders komt ze snel tot de kern van de zaak. Ook binnen Linxx is haar rol er één van verbinden. Want sterke mensen, maken sterke organisaties toch?
“Ik kan een probleem terugbrengen tot de kern. De diepte in gaan maar ook daarna in die helikopter stappen om te kijken wat er nou echt aan de hand is. Zodat we samen tot de beste oplossing komen.”
Cindy werkt sinds mei 2023 bij Linxx als adviseur. Zij heeft een achtergrond in Commerciële Bedrijfskunde en Logistiek Management. Cindy heeft veel ervaring als het gaat om het veranderen en verbeteren van processen. Ze heeft daarbij verschillende rollen bekleed bij grote productie- en dienstverlenende bedrijven als Royal Flora Holland en Hunter Douglas. Met haar nuchtere en praktische kijk op zaken weet zij strategie te vertalen naar de praktijk én de juiste mensen te betrekken. Want veranderen doe je samen.
Cindy neemt haar kennis en ervaring met name op het gebied van het verbeteren van processen en haar bagage op het gebied van de lean-filosofie mee in haar werk bij Linxx.
Cindy woont met haar man in Zevenhuizen. Het buitenleven past haar wel. “Heerlijk vind ik het om na een drukke dag mijn hoofd leeg te maken door te wandelen en fietsen in de natuur.”
06 52 72 30 33
Nienke de Bruijn zoekt altijd naar balans. Haar drijfveer zit in alles wat een win – win tussen mens en organisatie kan bevorderen.
Sinds april 2020 is Nienke adviseur bij Linxx en sinds 2025 ook mede-eigenaar van Linxx. Nienke werkt breed aan projecten op het gebied van duurzame inzetbaarheid, medezeggenschap, arbeidsvoorwaarden en strategie en beleid. Naast adviseur, zet Nienke zich in als onderhandelaar, trainer, programmamanager of projectleider. Projecten variëren in thema en rol: van het begeleiden van een harmonisatie van arbeidsvoorwaarden, een voorstel op de cao-tafel, een OR adviestraject tot het uitwerken van een duurzame inzetbaarheidsstrategie.
“De rode draad in mijn werk is voor mij het bij elkaar brengen van werkgevers- en werknemersbelangen. Ik zoek altijd naar balans. Mijn drijfveer zit in alles wat een win – win tussen mens en organisatie kan bevorderen.”
Ook de kwaliteiten van Nienke zijn in balans. Zo is ze nieuwsgierig naar nieuwe ideeën, maar haar aanpak is altijd gedegen en onderbouwd. “Ik ben flexibel, betrokken en tegelijkertijd pragmatisch en planmatig.”
Nienke woont in Utrecht en je vindt haar elke zaterdagochtend in het Julianapark voor een hardlooptraining. Daarnaast kun je bij Nienke terecht voor een goede restaurant of kroeg tip in Utrecht 😉
06 38 73 98 91
”Het voelde alsof we vast zaten. Zonder hulp waren we verdronken in het proces. De adviseurs gaven ons de handvatten om stap voor stap tot een advies te komen.
OR lid
© 2025 Linxx | Webdesign by Snugger
